収益改善の勉強会参加してみて下さい。
ひとつでも当てはまるものが
あれば参加して下さい。
インターネットを利用すると
簡単に収益改善出来ます
実際にコンサルティングの現場では200万円の利益改善をする方法は「売上構築型」か「利益構築型」の2種類のいずれかで行う事が普通です。ただし、業種業態によりますが「「売上構築型」で月に200万円の利益改善は普通は無理だと思います。
特に客単価の低い店舗系のビジネスでは更に難しいと思います。
「売上構築型」の難易度は「客単価」に比例します。つまり売上を作って利益を作る為には多くの「客単価」が低い商売だと「客数」が必要になるからです。逆に客単価が30万円を超える業種では意外に改善は楽だと思います。それは「集客」で客数を増やして十分に改善がはかれるからです。勿論、工務店などは仕事が処理されないと売上になりませんが物理的に200万円程度であれば余裕で改善出来ると思います。
こんなイメージの改善を考えています。飲食店経営での利益は優秀な店舗で8%程度です。仮に月商500万円の店舗であったら40万円程度です。これを単純に「売上構築型」で240万円出そうと思えば単純計算になりますが3,000万円の月商が必要になります。
はい、そうです。無理です。
また、これからの経営を考えると労時売上を30,000円程度出せる仕組みに経営デザイン（ビジネスモデルを改変）して営業出来ないと「採用」が難しくなると思います。ちなみに労時売上とは「売上÷労働時間」です。
一人当たり一時間にいくらの売上を上げているか？
月間売上が500万円で働いている人（間接人件費も含む）の総労働時間が1,000時間ならば労時売上は5,000円です。つまり30,000円の労時売上を出すには1,000時間の総労働時間で3,000万円売ると可能になります。
ここで１つ大きなプレゼントをしますね。頭に入れておいて下さい。
売上構築を考えている経営者の経営体はいずれ衰退して消滅する。
これは理解しやすいと思います。売上が上がっても利益はたいして増えないからです。
2022年の経営で一番考えないといけない事は「採用」です。厚生年金や社会保険は2023年から、そして税金も、物価も上がり始めました。
相当深刻な「人手不足」が始まります。
実は大企業も新卒定員枠を割った会社も出て来ました。
あなたは給料が高い会社、低い会社どちらが良いですか？
学生の売り手市場の状態がずっと続きます。
もし、あなたが「利益構築」に成功出来れば従業員の給料は簡単に上げる事が出来るはずです。その為に「利益」を出す事が重要なのです。
僕は2015年からずっと考えていました。つまり、こんな日が来るのを知っていたらです。2019年、コロナショックが始まりました。
同時にオンライン普及もして来ました。
未来のリアルビジネスの経営デザインをシミュレーションしてみました。「ほぼ利益だけが増えるビジネスモデル」を組めました。
特に「売上構築」しかないあなたには目から鱗の話だと思います。
実は僕がこだわった数字は200万円でした。
再現性を高める事を考えて200万円を考えました。ではなぜ200万円なのか？
２つあります。１つはリアルビジネスの経営者に対する倒産リスクは計り知れないものがあるからです。（頑張って無理だったでは済まされません）つまり倒産後はどうやって生きて行けば良いか分からないと思います。（僕はそういう現場を沢山みて来たので）
僕のつくったビジネスモデルは最悪リアルビジネスが無くなっても200万円の利益は残る形で組んでいます。
もう１つは、こんな時代なので「お金でお金をつくる事」をして頂きたいと思いました。
昔であれば儲かったので不動産を買って「家賃収入」なんて事も出来ましたがリスクの方が多い時代なので「お金でお金をつくる事」をして欲しいと思いました。
あともう１つあるとすれば「負債・借金を完済する」でしょうか。
その為に100万円ではなくリアルビジネスを経営されている方には200万円だろうと思いました。
もし、もうそのくらいの「利益」は出ていると言う方がいれば500万円とか1,000万円を狙って下さい。このプログラムは地域とか立地とか一切関係なく出来るものなので安心して勉強会に参加してみて下さい。
でも、この程度の話だとあなたの頭の中に200万円のお金がプラスされるイメージがつかないと思っています。安心して下さい。
つまり、イメージが出来れば行動出来ると言う事です。
ではあなたに質問しますね。
僕がオンラインで2時間ぐらいパワーポイントで解説したり、質問を聞いてレクチャーした勉強会でイメージするのと、ここにテキストと図形だけで得るイメージするのではどちらがあなたにとって良いと思いますか？
「適当な自分だけの理解で良いですか？」
流石に僕は履歴を見て頂いてお分かりのとおり専門家です。一応、国や大手企業や海外出店サポートまでした人間です。あなたは僕のような人間が話す話を理解出来るか心配になる方もいるかも知れませんが「勉強会」ですよね？
難しい話をするつもりはありません。
僕はただ知って役に立ちたいと思っているだけなのです。
今はインターネットを利用すれば利益を増やす事はそんなに難しくないからです。専門家ならおそらく知っています。何もしなければ5年後に業績が上がっている中小・個人の経営体は皆無です。
中には倒産する会社もあるでしょう。
そんな時代の中で僕の勉強会に参加したあなたが5年後にニコニコで人生を楽しんでいたら僕は嬉しいと思って勉強会やろうと思いました。
つい最近です。
僕の大学時代の思い出のパン屋さん、そこのサラダランチ。そのソース。コンサル先のクライアントも連れて行ってビジネスモデルと商品開発に役立ててもたっら店舗です。
その会社は30店舗程度の規模になって年商30億円にまでになり地元では誰もが知る会社でした。
パン屋は労時売上が非常に低い業態で有名です。また設備投資が非常に高いです。
その社長。50億円以上の負債を抱えて失踪したようです。
そうです。僕のプログラムがバッチリとあった案件になります。
「あの社長、勉強会出ていたら、、、」
勿論、恐らく社長は「売上構築型」の経営手法だったのでしょう。
僕も同じ経営者です。28年目になります。
僕は少なても下記の事から発生する数字を踏まえて知っているだけでなく「行動」に置き換えて対策しています。それは残念ながら「経営者」だからです。
では僕がなぜ頑張るか？
親、親戚、嫁、子供、周りの人間、そして自分に迷惑をかけたくないからです。あとあるとすると「情報」１つで人生を変える事が出来る時代だからかもしれません。
時代が変わる端境期（はざかいき）にはチャンスも沢山あります。
だから勉強会に参加して月に200万円利益がプラスした事を考えて、そうなったら「何がしたいか？」「何が欲しいか？」そんな事をイメージして参加して頂けたら「イメージ出来たら行動になります。」だから結果も出ます。
150を超える業態に適応出来ますので殆どの経営者の方に適応出来ると思います。
2023年は「厚生年金」「社会保険」の料金が2%ずつ上がる予定です。また「インボイス」の導入があり、登録者は年間1,000万円以下の所得でも「消費税」を納めないと行けません。
僕の話は以上になります。参加される方はガッチリ学んで下さい。未来に大きな光を感じると思います。参加されない方は上記１１個の難題に１人の知識と技術で対応して下さい。
早めの対策が必要ですよ
これを読む方の中にはインターネットアレルギーの方もいると思いますが逆に今日本で生きていてインターネットの環境が無かったら、恐らく日本が崩壊するのも事実です。
なぜインターネット利用が素晴らしいかと言えば「利益構築」が事実上「マーケット分」だからなのです。ただし、利用した事のない人は「イメージ出来ていない」ので「見えない」と言う事です。
単純に見えないものは「不安」なのです。
だから、見れば良いと思っています。これを読む方の中に「インターネットビジネス」でうまく行かなかったので「投資をしている」と言う方が最近多くいますが、あなたが投資して上手く行く事はありません。
それは
「投資は余ったお金で行う」
原則です。やっても積み立てぐらいが良い事です。利権を持っている人は「プロジェクトの先行枠の投資案件」なら理解出来ます。それでも上手く行かない事もあります。
なぜか「他力」だからです。
これから経営をする人は「自力」つけた方が良いと思いませんか？
僕は参加者には「自力」がつく勉強会が出来ればと思っています。
今回の勉強会はおそらく世界中探しても絶対にありませんのでチャンスにして下さい。
さあ進んで問題解決しましょう
勉強会当日はよろしくお願いします。あなたの問題解決に少しでも良いアンサーが出来ればと思っています。僕もそうですが経営していて「チャレンジ」出来ないと今は落ちて行く時代ですので、こんな勉強会にも参加して楽しんでチャレンジして上がって頂ければと思います。
これを読んで頂いているあなたは何かの縁で繋がったと僕は思っています。是非逢いましょう！
安心して参加して下さい
インスタライヴを週に2回やっています。生で小野和彦を見たい方は是非フォローして参加してみて下さい。有料級のレクチャーやっています。
